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全景网近期实地探访多家明星上市公司。他们作为资本市场的引领者，在中国经济面临历史性大转型大升级的语境下，以资本市场为平台输出中国商业声音，以资本市场向实体经济输送血液。前行的中国需要变革，中国梦的时代需要大担当、大作为、大魅力。中华民族站在一个前所未有的关键节点上，以这批优秀上市公司为代表的中国商业力量正崛起，并日益改变世界。全景网系列策划《中国商业力量——改变世界的中国上市公司》，深刻领会卓越的企业家品格与工匠精神，意在为中国复兴提供一个有意义的观察视角。
全景网系列策划：《中国商业力量——改变世界的中国上市公司》
云南白药，这个具有深厚底蕴的民族老品牌承载着中国人百年的记忆。而在资本市场上，这家老字号公司也在创造新的纪录：不经意间，云南白药的股价破百，公司总市值超千亿，荣登深市医药股市值一哥。
回望24年前，1993年11月30日，云南白药首度登陆资本市场，发行总市值不过8.28亿元，相比当下逾千亿市值，翻了127.66倍。
上市24年，云南白药从未亏损，企业整体保持高速增长。它无疑是云南最优秀的企业，没有之一;它是中国A股中第一支Tenbagger(十年十倍)股票，目前依然是标准的“白马股”。
然而，成绩斐然的背后，伴随的却是一个企业脱胎换骨的过程。
再造：百年老字号焕发青春活力
诞生于清朝末年的云南白药，距今已有一百多年。随着百年来时代剧变，崭新的消费需求和经营环境曾让白药的传统产品和运营方式一度倍感不适。
1999年以前，虽然云南白药各项经营指标保持持续增长，但以创可贴为代表的新型产品却快速抢占白药最核心的小伤口护理市场份额，使用不便且品牌老化的白药散剂年销量已从鼎盛时的1亿瓶骤降至几百万瓶。
2000年，云南白药曾做过调查，发现公司产品存在三方面问题：产品虽好但定位低端、产品市场边界狭窄和品牌形象老化。
卖了100年的云南白药，疗效有口皆碑，但散剂包装给消费者一种民间偏方的低端形象，导致市场价格与内在价值关联度不高;消费者对于白药的认知局限在快速止血功能上，对其他功效了解甚少。一般消费者对云南白药的关注度逐年降低;沧桑百年，云南白药的产品形象开始老化，消费者群体年龄大多超过40岁，30岁以下的年轻人已很少再使用云南白药了。
“经过调查，公司意识到那时的云南白药仿佛一个老态龙钟的长者，虽然受人尊敬，但已明显缺乏活力。看着很多百年老店在市场上慢慢淡出人们的视线，走向衰亡，我们管理层非常着急!”在接受全景网采访时云南白药总经理尹品耀说道。
云南白药需要涅槃新生。唯有变革，方能生存，而其中最为迫切的，就是从根本上扭转传统国企的陈旧管理和缺乏进取之心的现状。
1999年云南白药正式拉开企业再造序幕，开始由内而外重塑企业核心竞争力。
一是设立内部创业机制。即公司创造平台，将全国市场划分为15个区域，销售人员竞争上岗，在为优秀的外部人才提供机遇的同时，激发内部员工竞争意识，最终以销售提升倒逼生产、研发和管理变革;
二是建立首席科学家制。好产品是企业竞争力的基石，而首席科学家所带来的权责明晰和激励变革，使一批极富竞争力的优质产品不断涌现;
三是以薪酬体系改革和内部订单制驱动的管理系统创新。以干部职工全员绩效考核代替国企员工工资标准。同时严格执行末位淘汰，自2000年至今，云南白药员工每年淘汰率都在10%以上，干部淘汰率5%，实现了干部可上可下，员工可进可出的现代企业管理。
尹品耀表示，以云南白药创可贴为例，通过企业再造，推行虚拟企业运行机制，借助美国3M公司、德国的拜尔斯多夫公司等合作伙伴的材料和技术资源，推出云南白药创口贴，并通过将创可贴打造成为云南白药在伤科护理领域内的衍生产品，成功塑造了产品的独特形象，与全球知名厂商差异化竞争。
创可贴推出后，云南白药重新夺回了中国小伤口护理的市场份额第一。
此外，云南白药开展了一系列针对年轻消费群体的宣传，包括成为奥运会的赞助商、借用互联网新媒体平台、开展事件营销等，云南白药品牌开始逐步脱离陈旧的老人形象，焕发出一种青春、运动、清新的活力。
转型：传承不泥古，创新不离宗
如果只是守着垄断优势坐吃山空，云南白药不可能成长到如今这么大的规模。
回顾10年前，在高端市场被洋品牌垄断，低端市场低迷的情况下，云南白药“剑走偏锋”，2004年，云南白药牙膏横空出世，短短一年时间，销售额便突破1亿元。白药牙膏这一标志性产品也将云南白药带入大健康领域。
2010年，云南白药提出“新白药·大健康”战略，新战略秉承“传承不泥古，创新不离宗”的创新理念，将传统医药融入现代生活，开展云南白药新的百年创业，打造以“药”为主，医疗卫生、营养保健、健身休闲等多个领域共同发展的大健康产业平台，逐步向大健康产业转型。
“在公司战略的指引下，云南白药的转型发展一直坚守"将传统中药融入现代生活，为消费者创造现代健康新生活方式"的主线。”尹品耀介绍，“围绕这一主线，结合云南丰富的药用植物资源和云南白药百余年从事药材性味、用途等研究的经验，从上世纪90年代开始，云南白药开始将自己在天然植物开发中积累的顶级配方和技术应用到健康、养生、保健领域，在坚持以"药"为本的前提下，将更多的传统中药的养护理念融入到消费者的日程生活中，以消费者需求为导向，推出相关新产品，实现品牌认知和产品消费人群覆盖范围的稳步推展。”
从2001年推出白药创可贴，到2004年推出白药牙膏，再到2010年面市的养元青洗发水，公司的产业转型之路走得稳而准。
目前，除白药牙膏外，云南白药健康产品事业部已推出包括洗发水、卫生巾、面膜、精油皂、护手霜、唇膏、面部护理等一系列的产品，大健康产品体系搭建成效显著。在云南白药上市之前，“云南白药”实际上只是一个药品名称，而在2017年3月BrandZ?发布最具价值中国品牌100强榜单中，云南白药在榜单中排名第28位，品牌价值30.74亿美元，行业排名第1位，云南白药成功实现品牌由单一药品名称向大健康行业知名品牌转变。
