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中国药企,买下欧洲两药企

   2017-07-27 402
核心提示:世界上最好的东西就是我们未来的方向,那我们就把未来的东西买过来,然后用来建立自己的未来。这是三胞集团董事长袁亚非的商业逻
 “世界上最好的东西就是我们未来的方向,那我们就把未来的东西买过来,然后用来建立自己的未来。”这是三胞集团董事长袁亚非的商业逻辑。也是仙琚制药等一批药企并购行为体现的准则。
 
    ▍8亿买外企
 
    近日,专注于原料药和制剂生产的仙琚制药发布公告称,将出资11,000万欧元(约合人民币83,733万元)收购意大利NewchemS.P.A.和EffechemS.r.l.100%的股权。
 
    其中10,900万欧元用于收购Newchem公司100%的股权,100万欧元用于收购Effechem公司100%的股权。
 
    该公司表示,本次的收购是实施原料药国际化发展战略的重要举措之一,有利于加快推进公司原料药业务国际化战略步伐。
 
    据悉,Newchem公司成立于1998年,主要从事原料药(甾体和激素类药物)的研发、生产、销售及其于农业、食品业、环保业、美容业、理疗业的应用研究。
 
    Effechem成立于1975年,主要从事医药行业的各类销售活动。
 
    ▍出海并购秋叶般静美,国内并购夏花般灿烂
 
    相比于2016年我国药企出海并购的火热势头,今年第一季度中企海外并购呈现下滑态势。
 
    据普华永道报告,自2016年第四季度以来,国内监管机构对于中国企业海外投资的真实性和合规性提出更严格的要求;世界政治与经济格局正在经历新一轮的博弈与再平衡,外部不确定因素增加。2017年海外并购将回归理性轨道。
 
    不同于海外并购的秋叶般静美,我国药企在国内医药监管政策趋严,医保控费、“药占比”限制、“两票制”等政策的施力下,并购势头是宛如夏花般灿烂。
 
    清科集团投资界披露数据及公开数据整理显示,今年1-6月医药界有超过30起并购案例,涉案金额超过70亿元。
 
    医药界并购动作频繁的原因主要有外资跨界,政策推动,优质产品稀缺等。
 
    业内人士分析认为,医药界并购出现了一个新的趋势,跨界并购增多,尤其是一些地产实业公司在房地产调控加码的情况下跨界并购药企,以便为企业带来新的增长点。公开资料显示,鑫禾实业并购大承医疗、三圣股份并购春瑞医药。
 
    国内医药监管政策趋严,医保控费、“药占比”限制、“两票制”等政策的推行会加速行业洗牌,小的药企生存日益困难,这些企业往往容易成为并购标的。规模能力较大的企业通过收购可以扩充产品线、获取渠道从而扩大自身经营规模,提升竞争力。
 
    另外,中国医药行业不再是营销为主,优势产品成为差异化竞争关键。资料显示,相当部分领先的医药企业面临老产品步入增长平台期,研发实力尚不足以支撑新品的持续供给。对于大部分拥有实力的上市公司来说通过并购获取优质品种成为了首选措施。
 
    当前中国医药行业的规模药企中,有相当一部分是普药、OTC、仿制化学药等门槛并不高的业务类型。而一些新兴的研发型药企手握个别好品种,往往成为规模企业觊觎的并购标的。通过并购手段,以资本运作实现资源获取,则可以大幅降低时间投入和风险承担,为企业带来超额回报。
 
    2016年中国制药工业百强榜,其实就从侧面体现了我国药企的不断并购扩张。
 
    近年来,我国百强企业的入围门槛逐步提高,在2013年,百强企业的入围门槛由当时的9.32亿元上升至当前的14.60亿元。如在2016年百强企业榜单中有82家是上市公司,纳入合并范围的下属子公司就达1322家,平均每家企业下属子公司超过16家,可见资本并购整合力度之大。
 
    用最好的东西建立自己的未来,强者兼并其余的势头仍是一个灿烂的夏天。
(责任编辑:小编)
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