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各出奇兵 中国药企走出特色国际化之路

   2017-07-13 393
核心提示:国际化道路无固定模式可循,甚至比建立国内市场要花费更长的时间,也更具挑战性。不过,很多企业都已逐渐探索出一条适合自身发展
    国际化道路无固定模式可循,甚至比建立国内市场要花费更长的时间,也更具挑战性。不过,很多企业都已逐渐探索出一条适合自身发展的国际化道路。其中,我国的制药企业就各出奇兵,不断试错,砥砺前行。
 
    国际贸易形势持续低迷,要适应复杂多变的经贸态势,突出重围,企业国际化乃大势所趋。国际化之路无固定模式可循,每家企业都在完善自我的同时在国际化的道路上探索前行,日积月累、循序渐进。企业在国际化的过程中选择什么样的途径,既有相同之处,也各具特色。
 
    大势所趋
 
    当前,中国对外贸易总体向好,虽然阻力仍存,但正在向结构更合理、分工更高端、形态更多样的阶段迈进,经济发展新动能正在集聚,全球医药行业格局也正发生着深刻的变化。中国医药保健品进出口商会会长周惠表示,在全球产业链发生深刻调整的形势下,要推动中国医药行业全方位嵌入全球价值链,主动参与全球价值链重塑,实现中国医药行业新的国际化布局。我国西药研发、临床实验制药工艺等技术标准正在逐步与国际接轨,海外建厂、投资并购、技术引进与转让风生水起,参与国际分工的水平正逐步提升。“国际医药市场持续增长,产品的服务类型多元化,投资并购方兴未艾。医药行业是对外开放最早的行业之一,全球格局下集成创新融合,不仅是大势所趋,而且已成为当下行业发展的主题。国际化发展更成为中国医药产业结构转型调整的必由之路。”周惠对本报记者说道。
 
    中国是世界最大的原料药供应国,中国医药在原料产业链中的作用亦不可忽视。越来越多的中国企业通过获得海外高端市场的认购,接受高端检测彰显自己的实力。医保商会副会长孟冬平指出,中国企业的研发能力与日俱增,在海外不断地进行新药研发的申报,填补了空白。可以说,一大批行业企业精耕细作,将国际化发展作为企业自我突破和发展壮大的未来之路。
 
    各出奇兵
 
    国际化道路无固定模式可循,甚至比建立国内市场要花费更长的时间,也更具挑战性。但很多企业已逐渐探索出一条适合自身发展的国际化道路。
 
    融入当地,利己利人。国药国际是中国医药集团的子公司,是国药集团为了内部产业国际化经营而组建的新公司。国药国际副总经理严兵表示,国药集团是最早开展国际化合作的国内企业,初期与跨国公司建立了多家中外合资公司,2003年在越南成立了越南VCP制药公司,是越南第一家符合世界卫生组织GMP标准的现代化粉针制药企业。“海外公司在当地缴税,解决了当地的就业问题,很好地融入了当地社会,这比单纯的产品出口更具竞争性。企业既得经济效益,又获社会效益。”
 
    外因内因,形成合力。据凯莱英医药集团首席运营官杨蕊介绍,凯莱英主要是为欧美制药企业做新药研发、工艺优化、商业化生产服务的集团,其国际化战略简单概括起来就是16个字:国际标准、中国优势、技术驱动、绿色为本。杨蕊进一步解释道,中国优势方面,企业充分享受到了国家在留学生回国创业和医药行业发展方面的政策支持;技术驱动永远是企业发展的核心驱动力,也是所有企业能够实现长足发展的基础。
 
    早布局,缓收获。创新和国际化是江苏恒瑞医药股份有限公司的两大发展战略。近两年恒瑞在国际化方面取得了一定的成绩,恒瑞国际事务发展总监杨建把这归功于十几年努力的结果,“早在2005年恒瑞就开始筹建国际化工作,但直到2014年,公司的国际业务产品才真正实现了销售,2015、2016年,进入真正的收获期。目前国际业务连续两年毛利超过3亿元,2016年达到了3.9亿元”。
 
    不断试错,砥砺前行。提起国际化,浙江海正药业股份有限公司全球战略与商务拓展总监周军表示,“海正药业足足走过25年的历程,我们尝试了几乎所有中国医药企业能够看到的国际化途径,取得了一些成绩,也积累了一些经验”。制药工业从无到有,从贴牌到自主加工,从生产简单的化合物到可以生产制剂中的核心API,再到真正完成自己的原研药生产。“海正药业未来的国际化道路也在调整,会从师夷之长和留学模式转向兼济天下,尤其是要结合人民币国际化和‘一带一路’建设,营造中国药企服务世界的国际化愿景。”周军说道。
(责任编辑:小编)
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