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《印度经济时报》（TheEconomicTimes）的报道称，截至2015年11月，印度“医疗旅游”行业的市场规模已经达到30亿美元，并且预计将持续增长。至2020年，该产业有望为印度的GDP贡献约70至80亿美元。
2012年至2014年，平均每年有约20万医疗旅游者到访印度。其中，与印度相邻且医疗发展水平较低的孟加拉国与阿富汗患者最多，约占34%；俄罗斯与其他独联体国家次之，约占30%。许多欧美国家的工薪阶层由于本国医保比例不高、看病较贵，且印度通行英语、无语言障碍，也乐于到印度进行医学治疗，可大大节省经费和等待时间。《日本经济新闻》2016年3月的报道称，印度有91.8万医生（其中约60%拥有国际行医资质）。
未来三年，还将至少有40家综合性民营医院开张。从植牙到整容、从肝脏移植到心脏搭桥，优质的医疗服务吸引越来越多的病人涌入印度。
印度“医疗旅游”的优势来源于何处呢？
首先，是印度强势的医药产业对“医疗旅游”的支撑。印度向来被称为“世界药房”，其仿制药的生产在世界处于领先地位。2015年9月在印度上市的丙肝仿制药价格仅为欧美同类药品价格的百分之一，在国内患者中掀起了一股代购热潮。印度的医疗服务也因此受益，在价格方面构建起了巨大的优势。依据《商业世界》（BusinessWorld）的报告，同样的心脏搭桥手术在美国、墨西哥和新加坡分别需要14.4万、2.0万和1.4万美元，而在印度仅需8500美元。
其次，印度的“医疗旅游”产业得到了政府的大力支持。在签证方面，自2015年起，针对赴印患者较多的南亚国家，印度政府全面简化了其签证手续，并逐步设立快捷窗口。签证审批流程也大大加快，南亚地区的患者在递交相关材料后三日内就能拿到签证，危重患者当天即可获得。此外，在2015年9月的世界医疗旅游大会上，印度宣布将成立专门的医疗旅游委员会（MedicalandWellnessTourismBoard），并将募集约2000万卢比（约30万美元）的基金投资医疗旅游行业。最后在机票方面，印度政府也推出了两档补助。外国患者可以通过机票优惠券，为旅行减轻一定的经济负担。
印度私立医疗服务机构的具体情况如何呢？
印度的医疗旅游已经进入快速发展期。目前，共有21家私立医疗服务机构通过了国际医疗卫生机构（JointCommissionInternational,JCI）的资质审核。下面，我们将重点介绍三家印度的医疗旅游领军企业：
阿波罗ApolloHospitals
（孟买证券交易所：508869）
阿波罗医院是印度最大的私立医疗服务机构之一，也是印度第一家通过JCI的医院，总市值约为1781.56亿卢比。1983年，阿波罗医院在印度的“医疗旅游之都”钦奈成立。成立之初，其仅为一家150张病床的小诊所。经过数十年的发展，阿波罗医院在印度已拥有64家医院、9215张病床。公司已逐步开始海外扩张，在科威特、卡塔尔等地设点营业。在医疗旅游方面，2013年，阿波罗各医院接受诊疗的外国患者已达到约6.5万人。
阿波罗医院是印度最大的私立医疗服务机构之一，也是印度第一家通过JCI的医院，总市值约为1781.56亿卢比。1983年，阿波罗医院在印度的“医疗旅游之都”钦奈成立。成立之初，其仅为一家150张病床的小诊所。经过数十年的发展，阿波罗医院在印度已拥有64家医院、9215张病床。公司已逐步开始海外扩张，在科威特、卡塔尔等地设点营业。在医疗旅游方面，2013年，阿波罗各医院接受诊疗的外国患者已达到约6.5万人。
公司15至16财年总收入约为609亿卢比，且过去三年始终保持约20%的增长。公司去年净利润约33.1亿，净资产收益率为10%左右。公司目前市盈率在50倍以上，体现出投资者对其未来一段时间高增长的预期。
福蒂斯FortisMalarHospitals
（孟买证券交易所：532843）
福蒂斯于1996年在印度成立，2007年4月成功上市，目前市值约为14.11亿卢比。与阿波罗相比，其规模相对较小。但在印度、迪拜、毛里求斯和斯里兰卡，公司亦拥有54个医疗机构（包括在建项目）、约一万张病床及314个诊断中心。
2015-2016财年，公司总营收为12.93亿卢比，净利润约为6740万卢比，但利润额自2014年起呈逐年下滑态势。公司目前市盈率仅为22倍，体现出投资者对其未来发展仍存在疑虑。
麦克斯MaxHealthcare
麦克斯医疗的总部设在印度新德里，其业务也主要分布在德里都会区及周边的旁遮普省。2014年7月，南非第二大私人医疗服务机构——生命医疗集团（LIFEHealthcareGroup）对麦克斯医疗的进行了增资。增资结束后，生命医疗集团及印度麦克斯集团各占46.4%的股权，剩余的7.2%股权主要由世界金融公司把持（InternationalFinanceCorporation，世界银行下属的投资机构）。在被收购前的2014财年，公司总营收约100.89亿卢比。之前数年，公司的净利润稳定在6亿卢比左右。
印度医疗旅游也不可避免存在一些问题
相比于曼谷或新加坡的私人医院，由于空气污染较为严重、基础设施相对较差，印度流失了不少医疗游客。印度拥有悠久的历史文明和丰富的文化遗产，如果能够将生态环境、道路通信加以改善，完全可以实现“医疗”与“旅游”的有机结合，大大提升对外国患者的吸引力。
此外，在医疗旅游方面印度的立法还不够成熟，尤其是缺乏专门的医疗事故法以保障消费者权益。如果在治疗中发生纠纷，患者几乎没有追索权，且诉讼时间可能长达数年。为提升赴印患者的信心，除了提供行政事务上的便利外，印度也应在法律层面建立更为健全的机制，并确保法律的有效执行。
