政策“浇灌”民营医院 上市企业争相“筑巢”

    民营医院多而不强

    2015年末，医院27587个，其中：公立医院13069个，民营医院14518个，全国医疗卫生机构总数达983528个，比上年增加2096个。民营医院在医院中占比52.63%。

    2015年末，医院床位数533.1万张，医院中，公立医院床位占80.6%，民营医院床位占19.4%。

    民营医院数量相对公立医院稍多，而民营医院床位数却无法与公立医院相比，可见民营医院在规模和服务能力上尚无法与公立医院相比。

    根据国家卫生计生委《医疗机构设置规划指导原则（2016-2020年）》（以下简称《原则》），公立医院和社会办医院每千常住人口医疗卫生机构床位数（张）指导性目标是3.3和1.5，比例为2.2：1，而2015年公立医院和社会办医院床位数比例是5.16：1，社会办医院床位数距离《原则》的指导性指标还有较大差距，也说明民营医院发展有很大的提升空间。

    2011年到2015年，民营医院数量从0.84万个上涨到1.45个，五年内都在以10%以上的增速增长，民营医院年复合增长率为14.62%，民营医院数量保持中高速增长。

    民营医院的发展现状可以概括为多而不强。随着《原则》的出台，民营医院在未来五年内将会快速、稳健的发展。

    政府持续政策“呵护”民营医院

    在公立医院和民营医院的对比数据中可以看出，民营医院数量多于公立医院，在医疗服务能力上无法与公立医院相比。导致这种结果的很大一部分原因是医疗资源和政策的倾斜。随后，国家相继出台了一系列政策保障民营医院大发展、大变革。 

    国家不断发布政策，鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。解决了一系列社会资本进入医疗卫生事业、社会办医疗机构办医过程中遇到的问题。

    如：放宽准入条件；推进医师多点执业，解决民营医院人才短缺问题；落实多方面公立非公立医疗机构同等对待的政策；实行医保同等对待；简化社会办医行政审批手续。不断推进民营医院向高水平、规模化、专业化、集团化发展。

    上市公司进驻医疗服务行业

    在政策支持和引导下，产业资本和机构投资人纷纷投身其中，借助资本的力量，民营医院正快速地实现资源整合并加速抢占市场，并朝着做大做强的方向发展。具有资源优势的公司将会成为胜出者，改变以往民营医院畸形的生存方式，并将形成“良币驱逐劣币”趋势。

    对于上市公司来说，资源优势来自两个方面：1.较大的集团支持，具有资金或资源优势；2.具有医疗行业相关资源，能够产生持续性与协同性。

    通策医疗2016年上半年主营业务收入3.79亿元，同比增长10.65%，净利润0.71，同比增长9.84%，显示了较强的盈利能力。注重人才团队建设，引进先进技术和科学管理方法，才能够在医疗服务行业做大做强。

    澳洋科技涉足医疗服务、医药流通、健康管理等领域，公司医疗服务营业收入3.40亿元，同比增长18.85%。2015年，旗下澳洋医院通过最新版的JCI国际认证，反映了澳洋医院的医院建设和医疗水平已经达到了国际领先水平。

    爱尔眼科2016上半年公司门诊量达178.71万人次，同比增长25.21%；实现营业收入19.20亿元，同比增长32.02%。2016年上半年，公司以技术和服务升级为引擎，加快提升增长质量；以科教研一体化为平台，快速加深公司发展厚度。

    国际医学市场机制引导医疗机构进一步改善医疗服务供给，提升供给质量，更好地满足患者多元化的医疗服务需求。努力将公司打造成致力于服务人类健康事业的、有现代化管理理念的大型医疗管理集团。

    在国家政策支持下，民营医院将会获得长足的发展，像上述拥有资金优势和医药行业资源优势的企业都在朝“高精尖”方向发展，并将形成一批可以媲美公立三甲医院的民营医院，以期形成“良币驱除劣币”，与公立医院形成良性竞争，建造健康的医疗服务环境。