判决书显示，吉林某三级医院的采购科科长（杜某）受院长指使和安排，在不到6年的时间里，为本单位账外收取药品、耗材回扣款高达5000余万元。
如此巨额回扣款，也比较少见了，这家医院是如何做到的？
依据判决书，其敛财途径包括：
1、直接跟供应商要回扣
在杜某担任中心医院采购科科长期间，受中心医院指派与耗材、药品供应商商谈价格，为中心医院直接收取耗材回扣款1008余万元、收取药品回扣款1034余万元。
2、与医药公司合作，收差价
2007年，刘某某（另案）经与时任中心医院院长等人商议，中心医院与刘某某经营的XX医药公司合作，XX医药公司为中心医院的采购平台，产生的回扣款归中心医院。
在双方合作期间，杜某受中心医院指派与药品供应商商定购进药品的价格，再加价卖给中心医院。所形成的差价即回扣款，杜某与刘某某等人核对并扣除相关费用后由杜某等人保管。
截止2011年2月末，XX医药公司交给中心医院药品回扣款1969余万元。
3、自设医药公司，收返利、赞助费
XX医药公司后经变更成为**医药公司，由中心医院实际控制，中心医院按其下属企业管理。
2011年3月，受中心医院指派，杜某任**医药公司负责人（同时兼任中心医院采购科科长）。**医药公司以返利、赞助费名义向药品供应商收取回扣款，截止2015年5月末共计收取1046余万元。
通过上述三种手段，从2009年8月至2015年5月，杜某在担任中心医院、**医药公司负责人期间，在药品、耗材采购过程中，采取压低药品、耗材进价，供应商先上交回扣款，后按照国家定价付款等方式，大肆索取、非法收受供应商给予的药品、耗材回扣款，共计5000余万元。并采取私自设立账外账、制作虚假账目入账等手段，将回扣款保存在私人账户中，后用于中心医院的支出。